新人が自立型の社員になるために新人自らに行動の判断基準を持たせることが重要です。 そのためには指導する側が「あるべき姿」を具体的に持っておく必要があります。 ここでも 質問力 は重要です。まずは新人に考えさせましょう。 職場に新人が入ってきて、教育係をまかされたあなた。 最初は意気込んで、しっかり教えてあげなきゃと思っていたのに、一方的に教えるだけで、新人からは質問の1つもなく、本当に理解しているのか? またこの指導方法で大丈夫なんだろうかと不安になることもあるでしょう。

そして、この言葉、同じ境遇におられる方で、「うーん、あるある」と思われた方は多いのではないでしょうか。 先だっての会話で個人的にもっ 「質問」の話だった。 そして、多くの上司や先輩が感じているのは 「わからないところを聞きにくる姿勢は評価するけど、少しは考えて来いよ」 に尽きる。 要するに、言葉は悪いが「バカな質問」をする新人がとても多いと彼らが感じているということだ。 新入社員で入社をし、これからの自分の仕事に意欲を燃やしている時に担当になった上司に仕事を教えてもらえず放置される新人が増えていると耳にすることがあります。 その現状は当たり前なのでしょうか?その原因とはどんなことなのでしょうか?
上司や先輩にわからない仕事を教わるのは、新人時代には当たり前で日常茶飯事です。わからない点を聞かないまま放置するのはよくありません。なぜなら、そのままでは「わからないことがわからない」状態に陥ってしまうからです。しっかりと「わからないことがわからない」状況を予防す 新人はミスが多いもの。仕事に慣れていない分、ミスをすることも多くなってしまいますが、何度も同じミスばかりされると、さすがに困ってしまいますよね。 ミスの多い新人にはどんな特徴があるのでしょうか。新人のミスを減らす良い教育法は?

新人それぞれが異なる機能を実装する つまり、質問内容がバラバラになる可能性大; チーム開発への課題 「画面遷移しないんですが!助けて!」という質問はしてほしくない(もう一歩進んでほしい) せめてスタックトレースみてほしい dタイプは、心配な質問とか、先の質問、それと質問できなくて困ったみたいな話があるかもしれません。 特に新人研修の時は、こういった質問が出来るんだとか、こういった質問をしても良いのだという。

低レベルなミスの多い新人は見捨てられてしまうのでしょうか。こんばんは。今年の4月に某金融機関に入社した者です。入社して三ヶ月経ちますが、 本当に自分のふがいなさにあきれ返ると言いますか、本当にありえないミスを毎日のように 新人だと仕事でわからないことも多い上に、先輩の性格などもわかりませんものね。 私も新人時代に緊張しすぎて、あきらかに変な質問をしたことがあって、その場の空気が凍ったこともありましたよ(笑) 欠勤が多い新人の印象.


新人だと仕事でわからないことも多い上に、先輩の性格などもわかりませんものね。 私も新人時代に緊張しすぎて、あきらかに変な質問をしたことがあって、その場の空気が凍ったこともありましたよ(笑… 20代前半の女です。 先月から働き始めたのですが、入社して2週間後に風邪を引いてしまい、月曜火曜・金曜と3日間お休みをいただきました。